建基咨询浅论当前公路施工在现场管理方面经常面对的问题

来源:建基工程咨询有限公司 发布日期:2019-04-01 浏览次数:9

建基咨询浅论当前公路施工在现场管理方面经常面对的问题


  公路工程的现场管理涉及到施工前期准备、建设及安装流程管理、竣工验收等过程。具体内容涵盖计划、技术、物资、质量管理。建基咨询公司对整个过程的现场管理要以成本可控,质量有把握为原则,力求公路建设的社会利益最大化。


  (1)工程成本问题。工程的现场管理对成本控制的影响是非常大的。成本控制要以工程质量为前提采取合理的造价控制措施。实际的施工管理中对于成本的控制往往重视度大于对质量的控制,经常通过压缩施工工艺、偷工减料等手段来降低工程造价,这种做法给现场管理带来了很多苦难,同时也不利于公路工程建设的质量控制。


  (2)现场安全得不到重视。公路工程建设都是露天复杂环境下的施工。受到不同施工路段地质条件的影响,很容易出现滑坡,自然灾害等安全事故。且施工过程中所用的机械设备自身性能或者操作不规范,都可能导致现场的安全问题。这些安全问题在施工现场管理中得不到重视,施工单位甚至连最基本的安全设备都配备不全,这都是公路现场管理中的一些问题。


  (3)工程质量管理不到位。对于公路建设而言,工程建设质量的管理是现场管理的最重要部分,一旦质量不达标,在将来的使用过程中会带来各种财产和生命威胁。为此,施工单位必须将质量管理作为重要工作来抓。但当前的施工现场管理中,对于材料,设备的质量监管很少缺乏规范性,工程验收也相当草率,这些都为公路建设埋下了隐患。


  严格的施工现场管理对于合理进行资源规划,优化施工流程有着非常重要的意义。这就要求建基咨询必须正是公路建设现场管理当前存在的一些问题,通过有效措施的治理来为公路建设质量保驾护航。


  建基咨询具备公路工程监理甲级资质,所监理的工程曾获得鲁班奖、河南省“中州杯”工程及地、市级优良工程奖。公司被授予“河南监理行业骨干企业”、“全国监理行业百强企业”、“河南省工程监理企业二十强”、“河南省先进监理企业”等荣誉称号。是河南省建设监理协会副会长单位,河南省产业发展研究会常务理事单位。


此文关键字:建基咨询,公路工程,现场管理

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